Creating
Future

Future
Singularities

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Julie Dao Duy

« FUTUR(s) INSIGHTOser changer de modèle : Les modèles alternatifs issus du web et de l’économie du partage ne cessent de démontrer leur efficacité. Pourquoi continuer à être propriétaire quand la sous-location est si facile, bien moins chère, plus équitable et plus durable !? Il est l’heure de se rendre à l’évidence, de voir et saisir les très nombreuses opportunités d’une alternative qui s’institutionnalise.Mobiliser le collectif: Les réseaux sociaux nous ont appris et donné le goût de la mobilisation. C’est cette énergie collective qui dorénavant se concrétise dans l’action groupée, créative et productive. Savoir rassembler, c’est ce qui rend possible une véritable expérience partagée, une co-production épanouissante pour chacun et permet d’accomplir des merveilles.TERRITOIRES D’INNOVATION : Cloud Living À l’image du cloud computing, il est temps d’étendre la pratique du paiement à l’usage et l’accès aux ressources en libre- service à tous les secteurs : habitat, biens de consommations, transports, bureau… Plus besoin de posséder quand tout est potentiellement accessible partout, et à tout moment.

1. NEO 1.0 by Majencia. Toujours le même, jamais identique : ce bureau « partagé » dédié aux espaces de co-working s’adapte à chacun de ses utilisateurs (réglage automatique de la hauteur, mémorisation du contenu…). 2. MacBook Pro Vending Machine in Drexel University, Pennsylvania. Ce distri- buteur propose aux étudiants des MacBook en libre-accès. 5h d’utilisation gratuite, avec reformatage automatique pour supprimer les données personnelles. 3. MicroMAX by Rinspeed. Ce concept d’auto-partage 100% électrique, entre transport individuel et collectif, permet de s’improviser chauffeur et met à disposition une plate-forme de mise en relation afin de prendre des passagers sur la route pour optimiser les déplacements.